Gerenciamento
em Enfermagem
Administração
tornou-se uma das mais importantes áreas da atividade humana.
A
administração interpreta os
objetivos propostos pela organização e transforma-os em ação organizacional
através de planejamento, organização direção e controle.
Teorias
da Administração
Organizações
foram ficando mais complexas, com um maior número de pessoas. Artesão a indústria.
Surgiram
diversas teorias com diferentes enfoques e abordagens.
Cada
teoria enfatiza : estrutura, tarefa, pessoas,ambiente, tecnologia.
Influência
das teorias na enfermagem
Desafios
do Gerenciamento em Enfermagem
Contexto
social
Contexto
Institucional
Administração
do Serviço de Enfermagem
Sociedade
Moderna
Indivíduos
com valores racionais (Razão)
Concepção
científica e disciplinar (Homem político)
Progresso
técnico e científico (Homem econômico)
Contexto
Institucional
Racionalização
Taylorista e burocrática (Taylor,
Fayol, Weber)
– déc. 20
Autoridade
hierarquizada
Normas
e rotinas
Centralização
de poder
Burocracia
(lógica de proteção)
Gerente
regrado e controlador
Enfermagem
Incorporou
o modelo Taylorista (Divisão do trabalho)
Hierarquizou
(Separou o pensar do fazer)
Supervisão
Rotinas
e Atribuições
Sociedade
Pós - moderna
Politeísmo
de valores
Concepção
interdisciplinar e orgânica
Práticas
que aliam razão e sensibilidade
Ciência,
arte e espiritualidade
Homem
ético e estético
Contexto
Institucional
Modelo
horizontalizado
Poder
conquistado no grupo
Busca
de criatividade e intuição
Comunicação
mais aberta e informal
Participação,pensamento
crítico
Flexibilidade
Articulação,
negociação
Desenvolver
pessoas- autogestão e co-gestão (Afeto)
Desafios
do Gerenciamento
Mudança
de um modelo tradicional de gestão para uma modelo que contemple as mudanças
Enfermagem
Tradicional
normas
e rotinas
níveis
hierárquicos
carreira
baseada em cargos
rigidez
no cumprimento de normas
centralização
de poder
Tendências
diretrizes
horizontalização
cargos
e competências
flexibilidade
e reflexão
participação,
co-gestão
negociação
e articulação
Desafios
do Gerenciamento
Mudança
no perfil gerencial
Perfil
da Gerência
Gerente do passado:
dominar
controlar
Gerente
atual:
Auto
conhecimento
ações
reflexivas
Compartilhar
ações
integradoras do processo organizacional
Desafios
do Gerenciamento
Ter
clareza do nível de gerência e decisão
Gerenciar
Processo de tomada de decisões
que afetam a estrutura, os processos de trabalho. Implica em coordenar esforços
e avaliar resultados.
O
enfermeiro tem que se situar na gerência .
Desafios
do Gerenciamento
Saber
utilizar do poder de decisão.
Poder
de Decisão
90%
das decisões gerencias de enfermagem são pré estabelecidas pela intuição.
10%
para sermos criativos e realmente atuar como gerentes.
Desafios
- O que fazer?
Vivemos
a transição - o novo dentro do velho- flexibilidade no modelo antigo
Co-gestão
- correspondência entre
direitos e deveres
Conhecer
as várias teorias administrativas( qualidade total, gerência participativa).
Não
é possível um único modelo, este depende da instituição e das pessoas. Hoje
um único modelo não dá conta de dar todas as respostas.
Não
é mais possível ficar padronizando e sim
dar diretrizes administrativas- as decisões são situacionais
Desafios
do Gerenciamento
O grande desafio está na Gestão de pessoas.
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