ALGUNOS PROBLEMAS DE ADMINISTRACIÓN

 

 

1) Los sig. inf es extraída de los libros de registrado e una empresa

materiales  directos =                  60000

planilla

mano obra directa                    =   180000

mano de obra indirecta =                 60000

empleados adm =                          105000

capataz   de planta   =                     15000

otros gastos

malos deudores       =                        9000

depreciación de maquina  =           120000

insumos

usados    =                                        21000

comprados =                                     27000

energía (90% en planta)  =                30000

alquiler(75% área de planta)    =       30000

prod en proceso(inv inicial)=             24000

prod en proceso (inv final)=              18000

prod termi(inv ini 2000 unid)=           42000

prod  termi(inv fianl 1500 unid)=      202000

 

se vendieron  3500 unidades

 

a)el estado de manufactura en el periodo

b) el costo unitario de la  mercadería manufacturada

solución =

 los artículos vendidos son X =

2000+x –1500 =3500

artículos fabricados = 3000

 

estado de manufactura =

 

materiales directos =     60000

mano obra directa =    180000                         

costos prima    =        240000

 

gastos de fabricación

 

mano  obra directa  =  60000

capataz de planta =    15000

insumos usados  =      21000

depreciación maq  =    12000

energía =                     27000

alquiler  =                     22500

 suma =                     157500

 

inventario inicial  =       24000

mano directa =                60000

mano indirecta =           180000

gastos de fabricación = 157000

suma       421500

- inventario final              18000   

Suma         403500

Costo de fabricación total = S/.403500

                          

Costo unitario = 403500/3000= 134.5 c/u

 

COSTO = inventario inicial + costo de fabricación –inventario final

 

Costo = 2400+240000+157500-18000 = 403500

 

VENTAS =

 invento ini – producción  – invent final

 

3500 = 2000 +X –1500

X = 3000 artículos producidos

2)Los ingresos y egresos de una empresa  son:

Ventas = 10000 unidades  de S/. 20.00 c/u

Costos = 

a) Material direct =   60000 

b) mano obra direc= 40000

c)depreciación maq=16000

d)material ind=           8000

e)mano obr ind=        10000

f) mantenimiento =         3000

g)gasto adm=          28000

H)comisión a vende=15000

Suma total=180000

 Los puntos a, b y d y f varían lineal  con la producción, la comisión de los vendedores  es a porcentaje  sobre as ventas  si se garantiza  que bajando el precio de venta  en 10% se puede vender 12000 unidades seria conveniente la operación.

Pv=20-2=18

Utilidad = Pv-Cf-Cv

Utilidad=200000-180000=20000

Venta = 12000*18=S/.216000

Costo =

a) (60000/10000)*12000=72000

b)(40000/10000)*12000=48000

c)(8000/10000)*12000=16000

d)(3000/10000)*12000=10000

e)                                 =3600

f)15000*10000*210000   =28000

g)

h)                                     

suma=203.400

utilidad=12600

No es conveniente  esta bajando de S/.20000 a  S/. 12600.

 

 

3) hornos S.A. tiene una demanda de 10000 u a pu de S./10 tiene que elegor entre  2maq las cuales

Maq A = Cf= 30000  , Margen = 30000

Maq B = Cf= 16000    Margen = 24000

 El margen se obtiene si se vende 10000u.

- Halla pto. De equiv.

- Para cada maq.el nivel de ventas para

--  c/maq si son igual de rentables

 Sol: margen o utilidad

Utilidad = QxPventa – ( Cfijo + CvaribxQ)

30000 = 10000x10 – (30000+ Cv*10000)

Cv = S/. 4

Utilidad = QxPventa – ( Cfijo + CvaribxQ)

24000 = 10000*10 – (30000 + Cv*10000)

Cv = S/. 6

Pe=Cf/(Pv-Cv)

a) Peq= 30000/(10-4)=5000 unidades

b) Peq=16000/(10-6)=4000 unidades

 

utilidad A = utilidad B

 

Q*Pv-(CfA+CvA*Q) = Q*Pv-(CfB+CvB*Q)

Q*10-(30000+4Q)=Q10-(16000+6Q)

Q=7000 unidades.

 

c)

ventas  > 7000 unidades A

ventas  < 7000 unidades B

 

 

 

 

4) La CIA xyz  vende el prod. A bajo las sig. condiciones

Costo fijo anual = 100000

Precio unitario = 5 c/u

Costo variable unitario = 3 c/u

Venta anual en unidades = 75000.

Después de haber vendido  40000 unidades a S/.5  la CIA se ve obligada a bajar el precio a S/.4 cuanto debe reducirse  el costo fijo  anual para mantener el nivel de beneficio.

Sol.

Utilidad = QxPventa – ( Cfijo + CvaribxQ)

U= 75000*5-(100000+75000*3)

U=50000.

 

Pero se venden 40000 entonces

Q1+Q2=75000

U= Q1xPv1+ Q2xPv2   – ( Cf + CvxQ)

50000=40000*5+35000*4-(Cf+3*75000)

Cf=65,000

Reducción del costo fijo =

 

10000-65,000=35000

 

5) El costo anual fijo 9000 costo variable  total 192000(Q*Cv=Cvt) en las ventas 12000 unidades  las cuales producen un ingreso de 240000 los costos y el ingreso  de son DP a la tasa de producción  q es  25000 unidades  con 100% de capacidad  cuales  son las 2 alternativas para  mejorar la posición competitiva del producto?

Solución =

 

Cf=90000

Cv=192000

Q=12000

Venta total =240000

Venta = Cf+Cv+U

240000=90000+192000+U

= -42000

Costo variable = 192000/12000=16

Pv unidad =240000/12000=20

Peq =>  U =0

V=Cf+Cv+U

P*Q=Cf+Cv*Q+U

20*x =90000+16*x+0

X=22500 unidades

Si unidad = 25000

V =Cf+Cv+U

20*25000=90000+16*25000+U

U=1000

 

 

 

 

 

 

6) la cia C tien dif niveles de producción

Producción     Cv unitario   Cf t

0-3000            1.5               5000

3000-6000      1.0               7000

6001-10000     0.5              15000

Así se desea vender dif  vol a dif precios

2500 u     S/.6.0unidad

5000 u      S/.4.0 unidad

8000 u      S/.3.5 unidad

solución

Utilidad –(Cft-Cvt)= ventas totales

Pa 2500

Q*P-(Cft+Cv*Q)=ventas total

2500*6-(5000+1.5*2500)=6250

Pa 5000

5000*4-(7000+1.5*3000+1*2000)=6500

Pa 8000

8000*3.5-(15000+1.5*3000+0.5*2000)=4500

 

7) se compran  2 proyectos  A y B  el Precio unitario

proyecto                      A             B

Precio unitario            1.0          1.0

Costo variable             0.20        0.60

Costo                        5000          2500

a)Pto. Eq ; b)si las ventas están están 10% por encima del pto. Eq – c)que proyecto  seleccionaria si el precio  unitario  seria 0.50.

Sol.

Peq=Cf/(Pv-Cv);

Peq=5000/(1-0.2)=62.50

Peq=2500/(1-0.6)=62.50

Ut=(Peq*10%)Pvta-(Cft+Peq*10%*Cv)

U=Vt-(Cv+Cf)

B)

a)

Ut=(6250*1.1)*1-(5000+6250*1.1*0.2))=500

b)

Ut=(6250*1.1*1-(2500+(6250*1.1*0.6))=250

C)

a)

U=6250*1.1(0.5)-

(5000+6250*1.1*0.2)= - 2937.5

b)

U=6250*1.1(0.5)-

(2500+6250*1.1*0.6)= -  2937.5

 

en los dos casos la utilidad es negativa lo q inducirá una perdida se trata la alternativa A.

 

8) una fabrica produce  tienen una demanda de 40000 piezas al año ,la tasa de producción 2000 artículos al dia  los costos de  preparacion del articulo es 350S.// el costo e producción del articulo  es 0.90c/u . Los costos completos de acarreo para los artículos de producción  se se basan en el nivel de inventario  con 200 dias al año.

M=2000art/dia*200dias/año=400000art/año.

a) nivel económico del lote

Q=raiz2(2OD/(iP(1-D/M))=

Q=raiz2(2*350*40000)/(0.2*0.9*(1-40000/400000

Q=13147 pzas/orden ecomomico

b)duracion de corridas de producción

t=Q/M=13147/2000=6.6dias

d)nivel max de inventario

Nmax=(1-D/M)Q=1-40000/400000)13147=

=11831

es el time q se puede esperar  en el almacén para entregar estos productos

 

 

 

 

 

 

 

9)Pv=50000

venta=2500unidades

Cv=40000

Cf=20.000.000 por año.

a)Cual es la utilidad e dicha firma?

U= venta total-(Cv+Cf)

U=50000*2500-(40000*2500+20’)

U=5’

b) establecer el pto. de eq.

 

P d venta*X=costo variable*X+costo fijo

X= producción por unidad

50000(x)=40000(x)+20’

x=2000

volumen total =50000(2000)/=100’

ó 20’/(50000-40000)=2000

c) cual será  el monto total de las ventas  para obtener el doble de las utilidades * año.

50000*x=40000*x+20’+2(5’)

x=3000 unidades

 vol total=150’

d) cual será el monto de venta si se desea obtener  una utilidad bruta de 7’ año

50000*x=40000*x+20’+7’

x=2700 unidades

Vt=135’

e) suben los precios

Pv 10% more

Cv 20% +

Cf 10% mas  o plus

utilidad deseada 40% sobre el actual

Cuantas unidades se desea vender.

Sol.

Pv=50000*10%=55000

Cv=40000*20%=48000

Cf=20’*10%=22’’

Utilidad deseada =5’+2’=7’

5500x=48000x+22’+7’

x=4143

Vt=227865000

f) para mejorar la productividad de la CIA compra new maq aumentando el Cfen 10%.

20’*1.1=22’

Vt-Cf-Cv = utilidad

50000(2500)=Cv*2500+22’+6’

Cv=38800

40000---100%

3880---- x

x=97%

debe reducirse en 3%

 

 

 

 

 

Lote económico:  raiz(2FU/CP)

F = costos

U= consumo anual en unidades de mat prima

C= costos pa mantener el inventario  en %

P= precio unitario

 

10)Calcule por método de los promedios moviles la demanda esperada para el 1° trimestre del 1999 si la demanda  trimestral de 1998 fue la sig:

Invierno = 340

Primavera = 290

verano = 175

otoño 245

 

Solución

 

PM=( 340+290+175+247)/4=263

 La demanda estimada para el 1° trimestre de 1998 es 263 unidades

 

b) con los datos de a  halla la demanda para el 1° trimestre de la primavera de 1999 si la demanda real del trimestre  invierno anterior fue 310 unidades.

 

 

pm= 290+175+247+310/(4)=255.5

 

por desviación exponencial

d=0.2

Demanda = 0.2*310+0.8*263= 272.4

 

La demanda  estimada  para el 1° trimestre 

primavera de 1999 será 255.5  y por suavizado exponencial  d=0.2   272.4

 

11)

si la función de demanda  de un producto  es Q= 1200-80p y la función  de costos  es C= 10q+1000 cual es el  precio  q maximiza las  utilidades

Q= 1200-80p demanda

C010q-10000 costos

PV=CF+Cv+U

U=E-C

Egresos = precios*demanda=p*q

 

U=1200-80p-(10(1200-80p)+10000)

U=(1200p-80p2-12000-8000p-1000) derivando con respecto a p

1200-160p+800=0

P=12.5

hace la utilidad máxima.

 

 

 

 

Etapas de un proyecto:

Identificación del proyecto

Estudio de prefactibilidad

Estudio de factibilidad

Calificación del proyecto

Preparación final de proyecto

inversión

puesta en marcha

 

Materias del proyecto:

Estudio del mercado

tamaño y localizacion

ingenieria del  proyecto

calculo de inversiones

presupuesto de gastos e ingresos

flujo de caja

ejecucion y equipamineto  de todo lo q el proyecto requiere

 

 

Las etapas de un estudio  de mercado  de un proyecto abarca tener en cuenta:

 antecedentes históricos del mercado

situaciones vigentes

perspectivas a futuro

 

para tener  un tamaño y localización 

 de un proyecto  optimo  los coef a tomar  son:

Absorción  de mercado

tecnología usada

recursos disponibles

inversiones

infraestructura económica.

utilidades

 

 

la inversión en tdo proyecto  se desglosará en :

costos activos fijos

costos activos circulantes

gastos adm

pagos por ventas comisiones

costos de mano de obra directa

publicidad y propaganda.

 

 

 

 

Pagina principal!

Hosted by www.Geocities.ws

1