Pauvre de toi!

     Nous pouvons remarquer que si quelqu�un est invit� � manger, il r�pondra peut-�tre: �Non, merci beaucoup, je viens de manger�, bien qu�il n�ait rien mang�. Mais, s�il est invit� encore une ou deux fois, il acceptera l�offre. Les �trangers le trouveront incroyable ainsi que dr�le, mais c�est la r�alit�, c�est la culture. C�est n�est pas facile de la changer tout de suite. Nous avons besoin de beaucoup de temps pour la changer, parce qu�elle est une partie de la philosophie de vie d�un pays.
      C�est vrai qu�il y a beaucoup d�obstacles � cause des diff�rences culturelles. Cette diff�rence peut causer un malentendu. Cette petite histoire va vous raconter un malentendu.
      Un Indon�sien, qui �tait en Australie, essaie de trouver un bureau d�une entreprise australienne. Apr�s une s�lection stricte, l�entreprise l�appelle pour un entretien. Il vient au bureau pour l�entretien. Quand son tour est arriv�, il rencontre le patron. Normalement, le patron demande beaucoup de choses sur le candidat, et du candidat doit r�pondre. Les r�ponses doivent convaincre le patron, donc il est satisfait le candidat. �a veut dire que les r�ponses sont comme la cl� du succ�s. Le candidat indon�sien a bien r�pondu � plusieurs questions. Mais, quand le patron lui a demand�:�Combien de dollars voulez-vous gagner?�, Conform�ment � l�habitude indon�sienne, il a dit,�C�est comme vous voulez Monsieur. Cela ne me d�range pas.�.
      Le patron a �t� tr�s �tonn� parce qu�il a pens� que ce n��tait pas normal que l�Indon�sien ne sache pas de combien il avait besoin. Cela se comprend, parce que selon la culture du patron qui �tait australien, tout le monde, en particulier les candidats, doivent savoir de combien d�argent qu�ils ont besoin. Le patron ne savait pas que selon la culture indon�sienne, c�est tr�s impoli de dire directement le salaire dont quelqu�un a besoin devant le patron. Quel dommage!
      C��tait � cause de ce malentendu culturel que le patron lui a dit,�Je suis d�sol� monsieur. On ne peut pas vous accepter pour travailler ici, parce qu�on a besoin les gens qui sont plut�t s�rs d�eux et savent exactement ce dont ils ont besoin�.
      Autrefois, une Indon�sienne a aussi �t� r�fus�e dans un antretien, parce qu�elle a r�pondu:�Peut-�tre je peux. Je vais essayer, Monsieur�, quand le patron lui a demand�:�Pouvez-vous travailler avec un ordinateur nouveau mod�le?�. Elle manquait une chance qu�elle avait attendue longtemps, parce qu�elle n�avait pas connaissance de la diff�rence culturelle. Elle avait l�habitude indon�sienne dans laquelle chacun doit �tre poli. Ainsi, parfois personne ne peut exprimer ce qu�il veut franchement. Est-ce que c�est faux?
      Il y a encore beaucoup de probl�mes � cause des diff�rences culturelles, mais je ne peux pas tous les mentionner. C�est bien compris que conna�tre la culture des autres est tr�s important et peut-�tre obligatoire. En connaissant l�avis des autres, on peut �viter les malentendu. C�est pour �a qu�on doit apprendre des langues �trang�res, car une langue est une partie de la culture. Une langue �trang�re est une cl� pour conna�tre bien la culture d�un pays �tranger.

                                                                                             Yogyakarta, le 10 juin 2001

Pauvre de toi!
Par: John Manhitu

Tous les pays ont les cultures distinctes et uniques. C�est-�-dire qu�ils ont des mani�res diff�rentes de parler, de manger, de penser, etcetera, dans la vie sociale. Quelque chose est r�fl�chi, bon et poli dans une culture n�est pas toujours acceptable ou bien compris dans les autres cultures.
En Indon�sie, par exemple, tout le monde essaie toujours d��tre poli. Ainsi, les gens expriment toujours leur politesse en disant le contraire de ce qu�ils pensent. C�est-�-dire qu�ils disent �Non�, bien qu�ils veuillent vraiment dire �Oui�. C�est un �Non retard�.

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