Universidad de
Yacambú
Curso: Organización y Competitividad
TRABAJO
N° 1: PROCESO DE MEDICIÓN DE GAS
NATURAL
1. Introducción
2. Procesos
3. Actividades asociadas
4. Estructura
5. Gente
6. Factores Claves
:Tecnología;Frenos;Factores externos y Motor de cambio
7. Impulsos
8. Intimidades
9. Análisis de artículos
10. Infografía
Petróleos de
Venezuela S.A (PDVSA.) fue creada por decreto presidencial N°
1.123 del 30 de agosto de 1975 para ejercer funciones de planificación,
coordinación y supervisión de la industria petrolera nacional al concluir el
proceso de revisión de las concesiones de hidrocarburos. Efectivamente, el 1°
de enero de 1976 comenzó a desempeñarse como casa matriz.
A
partir del 1° de Enero de 1998, ocurre la fusión de sus filiales más
importantes: Corpoven, Lagoven y Maraven, asumiendo el reto de mantenerse
competitivamente rentable frente a los nuevos tiempos. Dentro de estas
transformaciones es creada
La reestructuración del negocio de gas en Venezuela y, por
consiguiente, de la empresa Petróleos de Venezuela, S.A., se encuentra en pleno
desarrollo, teniendo como meta fundamental cumplir los objetivos volumétricos,
así como el uso eficiente y máximo aprovechamiento del gas natural asociado a
los yacimientos, permitiendo un crecimiento continuo y sostenido del negocio de
explotación y producción en armonía con el ambiente y el entorno. Es por ello,
que la medición de flujo es uno de los procesos más importantes en el manejo de
gas, y más aun cuando se realiza la transmisión para ventas a terceros en
distintos puntos de la geografía o cuando la corriente de gas es la
alimentación de algún proceso que necesita condiciones específicas.
La medición del gas natural está comprendida dentro del
campo de la medición de fluidos compresibles, cuyo comportamiento volumétrico,
además de estar afectado por las variaciones de presión y temperatura a la cual
se encuentra, se ven afectados igualmente por el hecho de ser una mezcla de elementos
o compuestos, el cual dependiendo de su proporción o tipo, desvían del
comportamiento ideal que pueda esperarse en una determinada condición.
El flujo de gas
natural es continuo, sin que en ningún punto de su trayectoria sea almacenado.
Por lo que su medición debe realizarse directamente sobre la línea o tubería
por la cual está fluyendo.
Ahora bien, PDVSA cumpliendo
con un mandato constitucional y soportado en
Articulo 36: De los volúmenes
de hidrocarburos gaseosos…. , el Estado tiene derecho
a una participación de veinte por ciento (20%) como regalía,
Párrafo Único: El valor de
mercado del gas natural en el campo de producción será calculado en bolívares
por unidad calorífica.
Articulo 37: ….. del
cálculo de la regalía se considerará todo el gas producido y medido en el campo
de producción
Articulo 38: Recibo de pago de
regalía en dinero.
Articulo 40: Con el fin de medir el
gas producido, utilizado y dispuesto, el titular de la licencia deberá dotar al
campo de producción con un sistema de medición de la más avanzada tecnología.
Articulo 41: La medición de los
volúmenes de hidrocarburos gaseosos extraídos de cualquier yacimiento, se
efectuará dentro del campo de producción. Esta medición se efectuará después
del separador o depurador….
Articulo 42: Para la realización de
las actividades de recolección y entrega de gas, el titular de la licencia
deberá tener un sistema de supervisión y control operacional de acuerdo a las
Normas Técnicas Aplicables (NTA). Este sistema deberá estar interconectado con
los sistemas del despachador.
GERENCIA DE MANEJO Y MEDICION DE GAS ORIENTE
El siguiente Mapa
Estratégicos describe los procesos
modulares del sistema de medición de gas los cuales están formados por: 1)Confirmación Metrologica; 2)Recolección de Datos; 3)Validación
y Procesamiento; y 4)Balance y Utilización del Gas .(Ver figura 1)
ACTIVIDAD
Garantizar
la calidad del dato y la confiabilidad de la información, durante todas las
etapas de intercambio del gas, con el nivel de autoridad necesario para la toma
de decisiones acorde con esta responsabilidad
y con los niveles de las organizaciones involucradas en este proceso.
También, controlar los procesos asociados a la medición, asegurando la emisión
de información veraz y oportuna,
orientada a maximizar el aprovechamiento del gas producido y utilizado por
pdvsa oriente, requerida para la fiscalización, comercialización, estadística,
planificación y gestión financiera del negocio del gas natural.
ACTIVIDADES PRIMARIAS DE
Medición
y control del dato: Asegurar la
calidad de la información correspondiente a los volúmenes de gas transferidos.
Despacho
de gas: Controlar de manera segura y confiable, las
variables que afectan la transferencia del gas.
Estadísticas
y Análisis gestión: Elaborar los
informes estadísticos y balances oficiales correspondientes a los volúmenes de
gas producido, transferido y utilizado.
Planificación
de
Infraestructura: Nuestra infraestructura más importante es la
operacional la cual esta formada por 2500 registradores de flujo de Gas que nos
permiten realizar una medición del caudal de gas en las distintas regiones del
oriente del País. Estos registradores deben recibir un mantenimiento continuo.
Y representan el activo más importante de nuestra organización, ya que es quien
nos proporciona el dato que posteriormente se convertirá en información de gran
interés para el desarrollo de planes estratégicos para la empresa y de esta
forma contribuir a apalancar los proyectos de desarrollo de la nación.
En
relación con las Actividades de RRHH, TECNOLOGÍA Y COMPRAS. PDVSA cuenta con un
grupo de Gerencias de apoyo funcional entre las que se encuentran las de
Recursos Humanos, Automatización, Tecnología e Información, SHA, Bariven
(Compras), etc. que depende de
El siguiente esquema
representa la estructura organizativa de
Figura
3.- Estructura de
En
la siguiente tabla se detalla el perfil de los miembros de la organización
Tabla 1.- Perfil Miembros de
Considero que dentro
de cualquier organización la identificación y definición de estos factores, son
de gran importancia para el desarrollo y desempeño de las actividades asociadas
a los procesos. En tal sentido, a través de la siguiente figura se describen
los mismos
Figura 4.- Factores
Claves a considerar
Uno de los impulsos
más importantes que se puede mencionar son la políticas de desarrollo
Organizacional, que posee la empresa lo cual nos permite mejorar nuestra
formación personal y técnica en diversas áreas. De igual forma, somos el ente
encargado de oficializar las cifras de producción y manejo de gas ante el
Ministerio de Energía y Petróleo, lo cual trae como consecuencia la
concientización de la gran responsabilidad que tenemos y una clara
identificación con cada uno de los procesos involucrados en la medición del gas
que finalmente se traduce en el mejoramiento continuo de los procesos.
Las relaciones
personales, así como el parentesco entre trabajadores son muy controlados
dentro de la organización de hecho tales eventos se encuentran normalizadas
(siendo bastante estrictos), y se identifican como conflictos de interés. La
única situación, identificada dentro de mi organización es la incompatibilidad
de caracteres entre dos de nuestros analistas; pero como el evento lo tenemos
identificado se ha controlado y ha mejorado tanto la relación personal como
laboral. Evidentemente; la identificación de este factor es primordial dentro
de cualquier organización.
·
Esquema de Consultaría Gelson: esta organización está centrada en la satisfacción al
cliente; y para alcanzar este objetivo se basa en la formación de la gente ya
que es el motor de cualquier organización, y en la definición de los procesos
modulares de la misma, con estos factores se genera la mejora continua y por
ende garantizar la calidad de los procesos y aumentar la competitividad en el
mercado. Se identifica el modelo de gestión donde se identifica las fortalezas,
debilidades y las oportunidades de mejora de las misma.
1.-CLIMA LABORAL Y
DIÁGNIOSTICO ORGANIZACIONAL
En Gensol entendemos que la satisfacción
del cliente, el enfoque de procesos y la mejora continua, son temas focales y
puntos en común para todas aquellas organizaciones que luchan a diario por
mantener un sentido de calidad y eficiencia que les permita competir,
mantenerse y posicionar sus productos y servicios en el mercado.
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