Educaci�n:
Planes de capacitaci�n y nivelaci�n para disminuir la deserci�n escolar en zonas carenciadas y marginales. Otorgamiento de becas, construcci�n, organizaci�n e instalaci�n de casas para estudiantes en ciudades que cuenten con universidades. Orientaci�n vocacional. Pasant�as, intercambios, congresos, debates. Asistencia psicopedag�gica.
Salud:
Implementaci�n de controles asistenciales m�dicos psico-f�sicos materno/infantiles, en madres ni�as/adolescentes. Difusi�n intensiva de prevenci�n de enfermedades, derivaci�n de casos especiales y otros aspectos que manifiesten riesgos potenciales. Acci�n conjunta con instituciones afines.
Trabajo:
Asistir en la creaci�n de fuentes de trabajo asistidas por profesionales (micro emprendimientos), alentar tareas comunitarias, orientaci�n y capacitaci�n, propender a la obtenci�n del primer empleo. Proponer y desarrollar toda la actividad que posibilite el mejoramiento personal y social en las �reas antes mencionadas, en un sentido amplio y no restrictivo.
Los enunciados precedentes describen s�lo los aspectos generales. En ese sentido, cada �rea contempla un amplio y diverso espectro de efecto multiplicador
Tareas y Metas
� Investigaci�n
La investigaci�n es la base de todos los proyectos la Fundaci�n . Si bien la Fundaci�n no es un ente investigador, su proyecto es realizar alianzas con entidades de gran prestigio nacional, e internacional para fundamentar sus estrategias de orden social en resultados y situaciones comprobadas, que hayan sido objeto de an�lisis en educaci�n, salud y trabajo. Para este fin se realizar�n alianzas con fundaciones, universidades, centros de investigaci�n, etc.
� Difusi�n por v�a del espect�culo
La idea es aprovechar al m�ximo todas las posibilidades de difusi�n de los espect�culos, la importancia de dicha difusi�n por parte de SOLEDAD, para convocar a eventos, realizar concursos, entretener y simult�neamente ofrecerles informaci�n sobre la Fundaci�n, sus objetivos y metas.
� Evaluaci�n de la difusi�n y captaci�n por la juventud
Las estrategias de comunicaci�n comienzan con la implementaci�n y emisi�n de los mensajes, pero no terminan all�. La transmisi�n de la informaci�n es el primer paso hacia el cambio de actitud o comportamiento deseado en la juventud, el cual es fundamental averiguar si se produce. Por esta raz�n, la FUNDACI�N evaluar� la efectividad de los mensajes y medios, para corregir las estrategias sobre el camino y medir su impacto final.
� Segmentaci�n
La efectividad de las estrategias de comunicaci�n depende de que los mensajes se canalicen a trav�s de los medios adecuados, teniendo en cuenta las caracter�sticas de las audiencias. Es fundamental conocer el p�blico, para enviarle informaci�n en su lenguaje, y de acuerdo con su nivel socioecon�mico, educativo, etc.
Para este fin la Fundaci�n presentara una ventaja comparativa pues tendr� asistentes y colaboradores voluntarios, y profesionales especializados para todo tipo de p�blicos y sobre gran variedad de temas.
� Alianzas con otros medios
Dependiendo del nivel de penetraci�n y cobertura que requieran los proyectos, la Fundaci�n concibe la implementaci�n de estrategias en alianza con otros medios.
Por ejemplo, se realizan proyectos que involucran a otras Fundaciones (Fundaci�n del Padre Ignacio , Fundaci�n Felices los ni�os, del Padre Grassi ), con peri�dicos y medios televisivos y radiales, para aumentar las posibilidades de �xito y garantizar mayor impacto.
� Evaluaci�n de los procesos de largo plazo
Conscientes de que las modificaciones en el comportamiento de la poblaci�n son procesos a largo plazo, los proyectos de la Fundaci�n se basan en una duraci�n m�nima de seis meses, de manera que sus resultados, aunque sean en una primera etapa, puedan ser medidos.
� Actuaci�n con criterios de efectividad
Si bien el objetivo de la Fundaci�n es el bien com�n, la solidaridad, y a ello apunta la artista SOLEDAD cuando propugno su creaci�n, no debe olvidarse que todo proyecto solidario, debe contar con ingresos adecuados para su funcionamiento, m�xime considerando las �pocas que hoy se viven.
Por ello, no debe obviarse, que, adem�s de la faz solidaria, todo el proyecto tambi�n tiene un criterio de efectividad, con adecuados estudios de factibilidad econ�mica, no para utilidad y/o provecho de directivos ni de la artista, sino para justamente, su reinversi�n en la faz solidaria.-
En otras palabras, se debe superar la relaci�n de �caridad� en la que las entidades les piden a las empresas donaciones y contribuciones para su redistribuci�n en asistencialismo, y por el contrario, plantear una relaci�n de efectividad econ�mica, basada en la calidad de las propuestas, la efectividad de cada medio, la seriedad de la empresas a realizar, la credibilidad y la efectividad del medio, entre otros.