Jean-Claude Guillermain Mobilité internationale |
Expert en réduction des coûts |
Nationalité
française
|
Disponibilité: Immédiate |
Tél. : +33 (0)6 86 66 03 50
|
Mon expérience et une grande polyvalence dans le domaine industriel et
de la chaîne Etude/Ingénierie
Simultanée / Qualité / Production Ma motivation, mon dynamisme sont
mes atouts pour assurer la satisfaction de vos clients et collaborateurs. Rencontrons-nous. |
J’ai une très grande expérience de la chaîne
Etude/Ingénierie Simultanée / Qualité / Production et de
la roue de Deming
PDCA [Plan Do Check Act]
Je trouve rapidement des solutions définitives aux
éventuels problèmes.
Je sais créer des animations DFMA, AMDEC,
Kaisen 5S, CEDAC,
Poka-yoke, SPC, six sigma, 10 M, et conduire au
changement en renforçant les comportements posotifs
des travailleurs avec l’outil ABC [Antecedant Behavior Consequence] du Dr Aubrey C. Daniels et la théorie
XY du Dr Douglas McGregor.
J’ai étudié et utilisé chez Jaca, S.A. ; Lusitana, des outils d’analyse, de réduction des coûts
& d’amélioration qualité produit/processus.
- DFMA
[Design For Manufacture and Assembly]
-
FAST [Function Analyse
System Technique]
-
AV [Analyse de
la Valeur] et l’IS [Ingénierie Simultanée]
- SMED [Single
Minute Exchange of Dies]
- CEDAC
[Cause and Effect Diagram with Addition of Cards]
·
Utilisation de progiciels de gestion : SAP/R3, Prostar
MRP
·
Utilisation professionnelle de CAO/DAO :
CAD/CAM T1200, Lantek, AutoCad
LT, 14, 2000 et maquette numérique: CATIA V5 et TopSolid
de Missler Software
·
Utilisation courante de logiciels de reporting et
suivie d’indicateurs qualité : Excel, Access, Power point, MSN Project.
1989 - 1990 CMP – Chambre des Métiers de Paris.
- Stratégie d’entreprise.
AFPA de
Paris
-
Productique (1200 heures) niveau supérieur au BTS en programmation de MOCN.
1992 CETIM
- Centre Technique de l’Industrie Mécanique (délégation régionale
de Senlis-France)
AMDEC [Analyse
des Modes de Déficiences, de leurs Effets et de leurs Criticités]
ESDS - Expert System in Décision
Support de Birmingam, U.K.
-
Gestion de la Qualité selon la BS 5750
NEWI - The North East Wales
Institute of Higher Education
- EFL Summer (Advanced) niveau TOEIC à l’époque = 750
1995 (6 mois) NAIF
- Clube/Escola de Informática - Braga, Portugal
Programmation
avec le langage CLIPPER 5,2
(comparable à PASCAL)
Utilisation
et programmation de ACCESS et de EXCEL
1998 CINFU - Centre de
Formation Professionnel de la Fonderie du Portugal
CINFIM – Centre
de For. de l’industrie Métallurgique et Mécanique.
Spécialité de niveau II
- Organisation des services
d’hygiène et de sécurité selon la BS8800
- Gestion environnementale ISO 14001
et EMAS
- Auditeur de la Qualité ISO série 9000.
2006: HONEYWELL ENGINES SYSTEMS & SERVICES de Phoenix
-USA
- Etude du SPOC [Supplemental Purchase Order Condition] Manuel,
révision F (le SPOC contient les règles à suivre impérativement par les
fournisseurs pour pouvoir livrer leurs produits à Honeywell
E.S.S.)
Anglais courant + lu et écrit technique
Portugais & Espagnol
courant + lu et écrit technique
Présentation de mon PARCOURS « step by step » depuis 1984 (travaux non
exhaustifs)
Note : concernant
les résultats communiqués, ils concernent seulement ceux connus, pendant la durée de mes missions. Lorsque les
résultats sont entièrement en gras, ils
peuvent mettre attribués à 100%.
1984 : SEP
(SNECMA) à Vernon-France, Service Usinage Extérieur
Fonction : Préparateur
de Fabrication coefficient 335
-
Elaboration de dossiers d’usinage, chez les fournisseurs, de pièces des moteurs
Vikings et de la Turbopompe HM7-B
les équipant.
(Réf. : sur demande
1985-1987: Voyage depuis Ushuaia (Terre de Feu); Potosi, La Paz et Trinidad
(Bolivie); Guajara-Mirim et Manaus (Brésil); Suddie Essequibo Coast (Guyane
(ex. Anglaise) jusqu’aux sources de l’Orénoque.
Travaux réalisés
durant ce voyage :
- Réparation d’un avion de tourisme de 4 places dans un chantier de
l’entreprise SOTRAPMAG. (SOTRAPMAG est une Sté d’exploration de mines d’ors
située dans le centre de l’ Inini – Guyane Française).
- Gestion, de stocks de pièces de rechanges des camions et des achats de consommables
pour l’entrepôt de l’entreprise Coordinadora de Servicios, R.A. S.A. située à Buenos-Aires – République
Argentine
- Protection de la faune et de la flore du mocona,
voir article via www.wikipedia.org
1988 :
Aérospatiale (EADS) à Châtillon-France,
Service sous traitance
Fonction : Préparateur
de Fabrication
-
Elaboration de dossiers de fabrication et de protection anticorrosion de pièces
prototypes de missiles, relation avec les fournisseurs de ces pièces
pour l’établissement des prix.
(Réf. : sur demande
1990 -
1992 : (18 mois) Fournisseur domaine
Productique Aérospatiale Division Avions.
Usine de Méaulte, France.
Mission : Reprendre les gammes de fabrication des
pièces élémentaires de Saint-Nazaire à Méaulte à la suite du "Projet
Floréal" (Flux organisé selon la philosophie de Technologies de Groupe et
automatisé en ligne de produits (44 familles de pièces inférieures à 1 m3).
Réalisation : - Reverse engineering en équipe des
dossiers de l’usine Aérospatiale de Saint-Nazaire pour l’usinage et le montage
d’éléments d’avions AIRBUS à Méaulte.
- Modifié
des programmes ISO d'usinage, pour réutiliser les outils envoyés par l'usine de
Saint-Nazaire.
Résultats : Fabrication effective des pièces
élémentaires et réduction des achat
d’outils
Formation interne :
-
utilisation des applications informatiques IBM (Netview
Access)
- utilisation de COPEDOC (accès immédiat aux documents techniques de l’Aérospatiale) - de HIFI
(harmonisation informatique des fiches d’instructions de l'Aérospatiale D.A.)
1992 : (2 mois) Malpas Machine Tool
Co. située à Wrexham
Industrial Estate, Clwyd
-U.K.
Fabriquant
d’outillages spéciaux et usinages de pièces en alliages légers pour les automobiles
Nissan, Peugeot et Renault.
Fonction : Technicien
indépendant
Mission : Réalisation du manuel des outils
coupants.
Réalisation
: - Créé et réalisé le
Manuel des outils coupants.
- Mis en
place une DNC [Direct Numerical Control] pour les
centres d'usinages.
- Élaboré
des exemples opérationnels de programmes d'usinages optimisés.
Résultats : Augmentation de la productivité de
15 %
Décembre 1992 : Je quitte la France pour résider au Portugal
Dès mon arrivé j’ai
réalisé un programme ISO pour usiner une électrode en cuivre avec des formes
complexes pour usiner un moule d’injection pour ABS.
Ce travail fut réalisé pour
l’entreprise “ BCF Moldes ” située à Braga, fournisseur de moules
d’injection pour l’industrie automobile (exemple rétroviseur des voitures
Renault 19)
1993 (11 mois)
LUSITANA, sise à Minde,
Portugal
Concepteur
et fabriquant de machines pour l'industrie textile.
Fonction : Consultant Qualité et Chef de Production en CDD de 6 mois incluant la qualité, les
méthodes, les achats, la maintenance et la résolution de problèmes de clients.
Mission : Evaluer les points forts et faibles des
processus depuis la conception à l'après vente.
Réalisations : - Communiqué les stratégies et techniques
d'améliorations.
-
Identification des produits
-
Cartographie des chaînes de Valeur
-
Synchronisation des processus
-
Maîtrise de la Qualité
-
Gestion de la production par kamban
-
Résultats : Augmentation de la productivité pour le montage
des presses à vapeurs de 240%
1993 - 1995
(13 mois) JACA, S.A. sise à
Braga. Aujourd’hui IDUNA.
Concepteur
et fabriquant de la ligne de mobilier de bureau "ARPA" métallique et en
bois exotiques (prix de design) et de mobiliers scolaires. (80% des nouvelles
écoles ouvertes en 1994)
Fonction :
Directeur du département Qualité en CDI
Mission : Faire diminuer les défauts majeurs et
implanter un système de gestion de la qualité.
Réalisations : - Implanté la démarche qualité selon la
norme ISO 9004.
-
Demandé des dérogations pour récupérer les produits ayant des
défauts majeurs.
-
Implantation des 5S, du CEDAC et des AMDEC
-
Implantation du contrôle des
matériaux (Qualité et Contrôle ; contrôles destructifs ;
contrôles non destructifs) et des autos contrôles.
Résultats : Diminution drastique des coûts
de la non-qualité : de 12 % du CA (514
971Euros) en décembre 1993 à 2% du CA en juin 1994 avec un
investissement de prévention et d’évaluation de seulement 15 000 Euros.
1996 : j’ai travaillé chez moi,
1) à la
conception avec clipper 5.2, d’un software d’évaluation de la qualité des
fournisseurs selon 4 critères pondérés, et des clients selon 11 critères pondérés à la suite de mon article paru dans la revue de L’APQ [Association Portugaise
de la Qualité]
Mon système
est utilisé par de nombreuses organisations de langue portugaise.
Je
présenterais la revue avec l’article pendant l’entretien et si nécessaire le
software qui tient dans une disquette de 1,44 Mo.
2) à la conception d’un software de GPAO basé sur L’ABC [Activity Base Costing]
incluant la détermination du COQ [Coût d’Obtention de la Quallité]
3) à la préparation de ma communication oral à la 6eme Conférence Européenne d’Analyse de Valeur, Estoril (17-18 de Outubro de 1996) intitulée "Integração
de conceitos específicos de
inovação nas P.M.I. metalomecânicas portuguesas. Relação do "VM - Value Management"
com outras abordagens à inovação." Je peux fournir une copie du document
originale.
1996 - 1997 : (6 mois)
AGROVIL (www.agrovil.pt)
Concepteur
et fabriquant de machines agricoles, de fonderie de fer nodulaire, fonte grise
et des structures métalliques légères.
Fonction : Qualiticien indépendant
Mission : Assister le responsable qualité pour la
mise en place de procédures pour obtenir
L’ISO 9002.
Réalisations : -
Matrice des processus de fabrication des machines agricoles
- Créé un
manuel de classification/codification des pièces, avec l’appui des principes de
TG - Technologies de Groupe, pour construire automatiquement avec des temps
justes (écart < à 5%) des gammes types informatisées d'usinage, de montage
et de contrôle des machines agricoles.
- Créé un
logotype plus dynamique et agressif (triangle rectangle gris et nom en orange
presque rouge, traversant le triangle.
1997 - 1999 (24 mois et seulement 15 jours de
vacances)) TEGOPI, S.A. (www.tegopi.pt )
Concepteur
et fabriquant de ponts roulant. Fabriquant de tours éoliennes, de structures
métalliques lourdes et des sous-ensembles des
grues mobiles française PPM.
Fonction : Qualiticien indépendant
Mission : Audit des pratiques dans les ateliers versus
procédures d'Assurance Qualité approuvées.
Réalisations : - Evalué le système de qualité selon les
procédures d'Assurance Qualité approuvées.
A la suite de mon rapport, TEGOPI m’a donné une
autonomie totale pour réaliser d’autres travaux d'améliorations.
- Réalisé
statistique, détermination des Cp et Cpk
des procédures de contrôle des
structures pour le tablier du pont 25 Avril 2 Lisbonne.
- Réalisé
les procédures pour la maîtrise des équipements de Production
- Créé un
manuel de classification/codification des pièces pour construire
automatiquement (TGAO [Technologie de Groupe Assisté
par Ordinateur]) et avec des temps justes (écart < à 3%) des gammes 2
soudure, d'usinage, peinture, transport des sous-ensembles des grues mobiles PPM, pour intégrer dans l’ERP
SAP R3.
- Détermination des risques HSE [selon les savoirs que
j’acquérais pendant ma formation QHSE)
Résultats : - Moins d’accidents, plus de
visibilité, plus de propreté.
- J’ai évité une explosion qui
aurait pu être dramatique (article « journal de Noticias »)
- Certification qualité selon ISO 9002 version
1994, implantation du SAP R3, augmentation du chiffre d’affaire de 30%.
Note : Je peux présenter les copies des Pareto
concernant la maintenance des équipements de Production, la photo du
combustible qui aurait pu causer l’explosion de la zone de Peinture et les
certificats incluant le contenu de mes formations QHSE.
Réf. sur
demande.
Fin 1999: BRIEL ( www.briel.pt )
Portugal
Concepteur et
fabriquant de machines à cafés et de moules pour produire des pièces en
plastique pour l'industrie des appareils électroménagers et des automobiles.
Fonction : Qualiticien
indépendant
Mission : Evaluation des points forts et
faibles des systèmes opérationnels.
Réalisations : - Rapport concernant les stratégies et
techniques d'améliorations.
- création
d’un département d’ingénierie simultanée.
Résultats : Certification qualité selon ISO 9002
version 1994 et amélioration du CA.
2000 : (9 mois) Quantal (www.quantal.pt)
Organisation
de fabrication de prototype et de coupe par LASER pour l’industrie automobile)
CDD de 6 mois et de 3 mois.
Fonction : Contrôleur, Dessinateur projeteur avec AutoCad LT, 14 et 2000 et Programmeur avec Lantek et Venus
Retour en France
2001 : (contrat de 2 mois) De Nadai ( www.denadai.fr ), Bon Encontre – France
-
Réalisation des dossiers des machines pour la maîtrise des équipements de
production et de contrôle.
SETCA à Paris
Fonction : Site
Manager pour la durée du travail (2 semaines)
Mission : Embaucher
un mécanicien local et superviser le montage de la partie mécanique d’un
turbogénérateur de 12 MW sur le site d’incinération de Huddersfield –U.K.
Réalisation : - embauche du mécanicien, réception de la
turbine et de l’alternateur, alignement de la turbine et de l’alternateur.
Résultat :
turbogénérateur OK pour recevoir les
tuyauteries.
-
Préparation à des entretiens d’embauche.
-
Etude de la nouvelle norme ISO 9001
-
Préparation du dossier pour l’ANVAR
concernant la création d’une organisation innovante pour construire le « AIRANDSUNCAR »
Entretien
chez Pinguelly Holaute pour
une fonction de Direction Qualité gelé à cause de l‘attentat du 11 septembre 2001
Aa suite de
cet attentat, ayant des difficultés à trouver un travail rémunéré, et voulant
dessiner mon nouveau concept de voiture électrique nommé « AIRANDSUNCAR », j’ai décidé en octobre 2001 de faire une formation (175 heures plus 70 heures de stage dans
une société usinant des pièces pour l’aéronautique) via le GRETA de Mont de Marsan de Dessinateur-Concepteur
sur CATIA V5 que je maîtrise “ part
et surfacique » Malheureusement je n’ai pas pu avancer beaucoup avec le
design du « AIRANDSUNCAR » car la révision 4 sur laquelle nous avons
travaillé bloquait souvent.
SQA SERVICES - USA
Fonction : Qualiticien associé
Exemple
d’une mission : - Inspection qualitative
de matériels réfractaires transférés de France en Inde.
Ets.
KHENTEUR (www.akhenteur.com) située à Sidi Bel Abèss.
Premier
Concepteur et Fabriquant de composants électroniques
automobiles en Algérie: Principalement des centrales clignotantes.
Fonction : Consultant
QHSE
Mission : Evaluation du travail pour
l'implantation du système ISO 9001 version 2000.
Réalisations : Rapport concernant la mission et diagnostic
HSE {Hygiène Sécurité Environnement}
-
Intervention pour résoudre un problème de non qualité.
Résultats : - Certification selon la norme ISO 9001
version 2000 et TS16949 en cours.
Amélioration
de la santé des employées et augmentation de la productivité.
Référence : Monsieur Ali Khenteur, PDG (Téléphone :
213 48 567 825)
2002 - 2005 : travail
non rémunéré sur mes inventions, recherche d’organisations voulant améliorer
leur communication et leurs COQ [Coûts d’Obtention de la Qualité].
2005 à actuel : nouveau
Contrat avec SQA Services
Référence : Monsieur Edward Snider
[email protected] Téléphone direct : (310)
802-4424
-
Inspection qualitative de
hardwares aéronautiques mécaniques et électromécaniques par exemple chez www.tital.de
, www.auxitrol.com
, www.lieberrh.com
Toutes les références demandées seront
communiquées avant toute signature d'un contrat de travail.
-
Sans charge familiale
-
Intervention sur des forums pour éviter les gaspillages.
-
Création de pages HTML et
référencement sur Internet pour des amis.
Mon CV en anglais est visible via :
www.geocities.com/jguillermain/CV-ANGLAIS.html
Mon intelligence émotionnel est visible
via :
www.geocities.com/jguillermain/Profil_test_10_2004.htm
Articles
Publiés au Portugal.
(1994) "Avaliação Qualidade Fornecedores."
Tecnometal, 95: 11-15.
(1996) "Avaliação Qualidade Fornecedores."
Qualidade, 2: 40-42.
(1998) “Carroçaria leve sem encargos” Jornal de
Noticias, 28/03/98
(1998) “Novembro, mês da “Qualidade”” Jornal de
Noticias, 19/11/98
(1999) “Maceira/Souselas:gases tóxicos” Jornal de Noticias, 10/01/99
Communication.
Communication oral
à la 6eme Conférence
Européenne d’Analyse de Valeur,
Estoril (17-18 de Outubro de 1996) intitulée "Integração de
conceitos específicos de inovação nas P.M.I. metalomecânicas portuguesas.
Relação do "VM - Value Management" com outras abordagens à
inovação. Je peux fournir une copie du document originale.
Note: J’ai été très applaudis par les japonais
ayant parlé de Yuri Fukuda (mon père
spirituel) et par les portugais,
pour ma connaissance de leur langue, pour avoir parler de leurs glorieux passés
et pour leur apporter des solutions concrètes pour améliorer leurs
organisations.